So gründet man ein Unternehmen für Zu Fuß Touren

Stadt Tour

Geh- oder zu Fuß Touren können eine tolle Geschäftsidee sein, bei der sehr geringe Anlaufkosten anfallen.

Und wenn du gerne neue Leute kennenlernst, dein Wissen teilst und Orte erkundest, so hast du bestimmt Spaß dabei!

Um ein zu Fuß Touren-Unternehmen zu gründen, das die Anforderungen deiner Zielgruppe erfüllt, musst du alle notwendigen Schritte und Abläufe berücksichtigen. Um dir deinen Weg zu erleichtern, haben wir diesen Leitfaden erstellt.

Hier lernst du alle Schritte – von den ersten Phasen der Recherche und Gestaltung deines Betriebs bis hin zur Gründung deines zu Fuß Touren-Geschäfts. Wir haben auch die rechtlichen Aspekte der Unternehmensgründung abgedeckt.

Los geht’s.

1. Stelle Recherchen an

Je mehr Informationen du über Gehtouren-Unternehmen sammelst und darüber, wie man eines gründen kann, desto einfacher wird es für dich sein, deinem eigenen Unternehmen zu Wachstum zu verhelfen. Deswegen solltest du Recherchen im Voraus anstellen.

Marktumfeld

Informieren dich über deine Zielkundschaft und die Marktsituation für Gehtouren-Betreiber.

Zum Beispiel sind Personen, die die Dienste eines Gehtouren-Betreibers nutzen, oftmals Touristen, die mehr über eine Stadt oder eine bestimmte Region erfahren möchten. Reisende, die versteckte Kleinode entdecken wollen, wenden sich ebenfalls an zu Fuß Touren-Anbieter, um Hilfe beim Erkunden zu erhalten.

Du musst natürlich deine Zielkunden kennen, aber auch andere Marktbereiche untersuchen.

Mit folgenden Fragestellungen kannst du dir die nötigen Informationen beschaffen:

  • Wer sind meine potenziellen Kunden und was ist ihr Profil?
  • Welche Probleme löst dieser Service/dieses Unternehmen?
  • Wie groß ist die Nachfrage nach zu Fuß Touren?
  • Wer sind meine Mitbewerber?
  • Was unterscheidet mich von meinen Konkurrenten?

Für einen detaillierteren Leitfaden zum Thema Marktforschung ließ bitte hier weiter.

Die Anforderungen kennen

Nachdem du dich über deinen Markt informiert hast, ist es wichtig zu wissen, welche Anforderungen du erfüllen musst, um ein Gehtouren-Unternehmen gründen zu können.

Welche Vorschriften gibt es in deinem Land für Gehtouren-Betreiber? Gibt es spezifische Anforderungen für die Gründung und Führung eines Unternehmens im Allgemeinen? Musst du  bestimmte Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften einhalten?

Solltest du merken, dass manche Anforderungen Zeit in Anspruch nehmen können, empfehlen wir dir, den Abschnitt über die Registrierung deines Unternehmens zu lesen. Fange damit am besten jetzt an, damit die gesamten Unterlagen vorliegen, wenn du dein Geschäftsmodell erstellt hast.

Schätzen die Kosten ab

Als Nächstes solltest du deine Recherchen über die Höhe des Kapitals anstellen, das du benötigst, um deine zu Fuß Touren zu starten und betreiben zu können bis du die Gewinnschwelle erreicht hast.

So vermeidest du es, eines Tages wegen Liquiditätsproblemen ins Stocken zu kommen.

Das Gute daran ist, dass Gehtouren-Betriebe nicht allzu viel Startkapital benötigen. Und wenn du die Touren selbst durchführst, kannst du die Kosten für das Einstellen von Mitarbeitern am Anfang sparen.

Das meiste Geld wird anfangs wahrscheinlich in die Vermarktung deines Angebots gehen – was du in den Startup-Zeiten ausgiebig tun wirst.

2. Entwerfe deine Tour

Jetzt, da du weißt, was du brauchst, um einen zu Fuß Touren-Betrieb zu starten, wird es Zeit, deine Tour zu gestalten.

Wie genau wirst du deine Touren führen? Was unterscheidet dich von deinen Mitbewerbern? Wie viel verlangst du für Touren?

Detaillierte Antworten auf diese Fragen helfen dir bei der Gestaltung deines zu Fuß Touren-Unternehmens.

Erstellen einer Route

Ein Teil der Gestaltung deiner Tour besteht darin, einen klaren Plan zu erstellen, wohin du gehen wirst/welche Orte du besuchen wirst, zu welcher Zeit und an welchen Wochentagen.

Deine Route kann durch die Nische, die du für deine Tour wählst, bestimmt werden. Du kannst dich beispielsweise auf historische Stätten oder die lokale Küche einer Region konzentrieren. Dies bestimmt, welche Orte du mit deinen Kunden besuchen wirst.

Du solltest auch einen Überblick darüber haben, was dich jeden Tag, neben den Aktivitäten mit deinen Kunden, im Bereich Geschäftsführung erwartet.

Mit der Zeit, wenn dein Unternehmen wächst und du mehr Kunden gwinnst, werden sich deine Tätigkeiten ändern.

Abgrenzung deiner Touren von der Konkurrenz

Es reicht nicht, Touristen und Reisenden in deiner Region Gehtouren anzubieten, du musst dich von anderen abheben und die Kunden dazu bringen, dich zu wählen und nicht deine Konkurrenten.

Finden heraus, was dich einzigartig macht. Entwerfe dein Unternehmen mit Blick auf diesen Aspekt und lasse deine potenziellen Kunden davon wissen.

Lege deine Gebühren fest

Die Festlegung des Preises für deine Touren ist ein wichtiger Schritt bei der Gründung deines zu Fuß Touren-Geschäfts.

Du kannst kostenlose Touren durchführen und mit Trinkgeldern Geld verdienen. Du kannst dich aber auch dafür entscheiden, die Touren kostenpflichtig zu machen. Du kannst frei entscheiden.

Informiere dich darüber, was andere Unternehmen verlangen und was sie zu diesen Preisen anbieten. Verwende das dann als Referenz, um über deinen Preis zu entscheiden.

Was auch immer du berechnest, stelle sicher, dass du einen Mehrwert bietest und wenn möglich die Erwartungen der Kunden übertriffst, damit sie wiederkommen und dich ihren Freunden empfehlen können.

3. Teste dein zu Fuß Touren-Unternehmen

Du bist nun prinzipiell bereit, deine zu Fuß Touren zu starten. Du hast alle benötigten Informationen und ein tolles Touren-Design.

Aber ist dein Unternehmen startklar? Noch nicht ganz.

Alles, was du bisher entwickelt hast, ist eher eine Hypothese über deinen idealen Gehtouren-Betrieb. Es fehlt dir noch die Bestätigung ob das, was du anbietest, das ist, was deine Zielkunden wollen.

Deswegen ist es so wichtig Dinge auszuprobieren.

Versuche, die Tour an deine Zielkunden zu verkaufen

Trete mit einigen deiner Zielkunden in Kontakt und versuche, ihnen dein Tourkonzept zu verkaufen. Gebe so viele Details wie möglich über die Tour, um zu sehen, welche Bereiche sie am meisten anziehen. Beachte auch die Dinge, die wenig bis gar keine positive Reaktion der Kunden ausgelöst haben.

Anpassungen aufgrund des Feedbacks

Mit dem Feedback, das du hier erhälst, kannst du dein Tourdesign an die Bedürfnisse deiner Zielkunden anpassen.

Passe deine Annahmen an und stütze deine Entscheidungen auf die Fakten, die du aus dieser Testphase erhalten hast.

4. Wähle Marketingkanäle

Wenn du dein Touren-Unternehmen auf den Prüfstand gestellt hast, ist der nächste Schritt die Auswahl deiner Marketingkanäle.

Entscheide, wie deine Dienstleistungen/Produkte deine Kunden erreichen. Informiere dich über die Vertriebskanäle, die deine Zielgruppe am häufigsten nutzt, um sich über Touren zu informieren.

Hier sind einige Kanäle, die du wählen kannst, um deine zu Fuß Touren zu verkaufen (Du kannst auf jeden einzelnen für mehr Informationen klicken):

Konzentriere dich auf zwei bis drei davon, damit du deine Aufmerksamkeit nicht zu sehr verzettelst.

5. Erstellung von Marketingmaterialien und Aufbau einer Online-Präsenz

Um deine Marke zu bewerben und deine Verkaufsbemühungen effektiver zu gestalten, solltest du eine Marketingmaterialien im Voraus vorbereiten. Dazu gehören alle Broschüren, Handzettel, Visitenkarten und eine vollständige Beschreibung deiner Tour.

Deine Online-Präsenz kann ganz einfach auf einer Webseite und/oder auf Social Media erstellt werden.

Erstelle eine Webseite

Wenn du gerade erst loslegst, ist eine Geschäftswebseite eine der besten Möglichkeiten, wie Kunden etwas über dein Unternehmen erfahren können. Du kannst deine Webseite nach eigenem Gutdünken gestalten und die Identität deiner Marke hervorheben.

Deine eigene Webseite zu haben ist besser als von anderen Kanälen abhängig zu sein. Du zahlst niemandem Provisionen. Du hast die volle Kontrolle über deine Webseite. Du kannst die E-Mails deiner Kunden sammeln und mit diesen für Neuigkeiten rund um dein Unternehmen in Kontakt bleiben.

Denke aber daran, die Sache einfach zu halten und dich auf die Erstellung einer funktionierenden Webseite zu konzentrieren. Du kannst später allen möglichen Schnickschnack hinzuzufügen, wenn du eine solide Grundlage für deine Kunden geschaffen hast.

Eröffne Social Media Accounts

Das Beste an den sozialen Medien ist, dass sie kostenlos sind und dir Zugang zu vielen Menschen geben, die schon auf den Plattformen sind, um Informationen zu bekommen.

Die beliebtesten Plattformen sind Facebook, Instagram, Pinterest, YouTube und Twitter.

Regiondo-Kunden können Buchungen sogar direkt auf ihrer Facebook-Seite annehmen, indem sie unsere Facebook-Integration nutzen.

6. Kümmere dich um das Rechtliche

Dies ist der nicht so schmucke Teil der Gründung eines zu Fuß Touren-Unternehmens – der rechtliche Aspekt.

Um legal Geschäfte machen zu dürfen, musst du die gesetzlichen Anforderungen erfüllen. Das mag ziemlich kompliziert und zeitaufwendig erscheinen. Aus diesem Grund ist es am besten, diese Vorgänge frühzeitig anzugehen.

Registriere deinen Firmennamen

Dein Firmenname wird die rechtliche Vertretung deines Unternehmens sein, muss aber nicht derselbe Name wie dein Gehtouren-Unternehmen sein. Wenn du einen Firmennamen wählst, überprüfe, dass er nicht schon in Gebrauch oder geschützt ist.

Registriere deinen Firmennamen beim örtlichen Gewerbeamt.

Melde dich für die Steuer an

Es gibt bestimmte kommunale, regionale oder bundesstaatliche Steuern, die Unternehmen zahlen müssen. Stelle sicher, dass du dich vor Beginn deiner Touren für diese Steuern anmeldest.

Eröffne ein geschäftliches Bankkonto

Es ist am besten, deine persönlichen Finanzen von deinen Unternehmensfinanzen zu trennen, um der Ordnung und des Schutzes deines persönlichen Kapitals willen. Um diese Trennung zu ermöglichen, eröffne ein Geschäftsbankkonto, auf das du Zahlungen von deinen Touren fließen lassen kannst.

Beschaffung der erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen

Informiere dich, ob es Genehmigungen oder Lizenzen gibt, die du benötigst, bevor du Touren in deinem Bundesland oder deiner Region unternimmst. Beantrage und beschaffe diese Dokumente, um Bußgelder zu vermeiden oder gar den Betrieb einstellen zu müssen.

7. Eröffne dein zu Fuß Touren-Unternehmen

Herzlichen Glückwunsch, dass du so weit gekommen bist. Du hast eine großartige Idee in ein echtes Unternehmen verwandelt und bist startklar.

Durch die Webseite und die von dir erstellten Social Media Accounts hast du wahrscheinlich bereits einige Buchungen für deinen Verkaufsstart erhalten. Nutze diese Gelegenheit, um einen unvergesslichen ersten Eindruck zu hinterlassen.

Mache dir keine Sorgen, wenn die Dinge nicht genau so funktionieren, wie du sie geplant hast– dies ist erst der Anfang. Aber stelle  sicher, dass du alles gibst, um deine Kunden zu beeindrucken.

8. Unternehmenswachstum

Jetzt, wo dein Unternehmen aufgebaut ist, solltest du dich auf Wachstum konzentrieren.

Höre nie auf, auf deine Kunden zu hören. Sie werden dir beibringen, was du wissen musst, damit deine Touren im Laufe der Zeit besser und relevanter werden. Dies wiederum gehört zu den entscheidenden Faktoren, die zu nachhaltigem Wachstum führen werden.

Werbe weiterhin für deine Touren, um mehr Bekanntheit für deine Marke zu schaffen und mehr Kunden zu gewinnen.

Fazit

Da haben wir ihn – deinen Leitfaden, um ein zu Fuß Touren-Unternehmen zu gründen.

Angefangen bei der gründlichen Recherche über die Gestaltung deiner Touren bis hin zum Testen deiner Ideen. Dann, wenn du siehst, dass du auf dem richtigen Weg bist, richte deine  Marketingkanäle ein und kümmere dich um die rechtlichen Aspekte deines Unternehmens (wenn du es nicht bereits getan hast).

Der letzte Schritt ist die Aufnahme des Betriebs und der Ausbau deines zu Fuß Touren-Unternehmens.

Wir hoffen, dass du dich von diesem Artikel inspirieren lässt, um deinen eigenen zu Fuß Touren-Betrieb zu gründen.

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