Comment démarrer un Trampoline Park en 2020

comment démarrer un trampoline parc

Vous envisagez de démarrer un parc de trampolines? Excellente idée.

Le secteur des activités en salle est en pleine croissance et les parcs de trampolines ne font pas exception.

Mais cela ne signifie pas que toutes les entreprises créées dans ce secteur résisteront à l’épreuve du temps. Pas du tout.

Alors que vous faut-il pour réussir?

Voici un guide que nous avons créé pour vous aider à mettre en place un parc de trampolines compétitif.

Nous aborderons tout, depuis l’identification de votre marché cible et la création d’un plan jusqu’au lancement effectif de votre entreprise.

Plongeons dans le vif du sujet sans perdre de temps.

1. Faites des recherches sur votre marché cible

Dans toute entreprise, l’expérience du client doit être le moteur de la prise de décision. Ainsi, lorsque vous démarrez votre Trampoline Park, il est important d’identifier votre marché cible.

Cela nécessite une petite étude de marché. Découvrez qui est votre client cible, ce qu’il fait, ses sensibilités et comment vous pouvez l’atteindre.

Vous découvrirez rapidement que le trampoline peut plaire aux personnes de tout âge. Enfants, adolescents et adultes. Grâce à la segmentation de la clientèle, vous pouvez répondre aux besoins de chacun de ces groupes.

De plus, réfléchissez à l’aspect financier dans la gestion de cette entreprise le plus tôt possible, pour éviter un retour sur investissement négatif ou même la perte de la totalité de votre investissement. Commencez par une estimation approximative de vos revenus et bénéfices potentiels.

Démarrer trampoline park

Évaluez les recettes recherchées

Lors de votre étude de marché, estimez les recettes de votre future entreprise. Faites une analyse approfondie du secteur des parcs de trampolines pour obtenir des détails plus précis tels que les sources de revenus supplémentaires comme la nourriture, les boissons et les accessoires.

Posséder ces informations vous aidera à décider si votre entreprise est susceptible de bien marcher ou de connaître des difficultés après avoir fonctionné un certain temps.

Évaluez les profits

Sur les recettes réalisées par les parcs de trampolines, quel est le montant des bénéfices? Faire d’importants bénéfices vous permettra de rester en activité, il faut donc vérifier si les marges en valent la peine. Cela est d’autant plus important que la création d’un parc de trampolines nécessite un coût d’investissement élevé (comme vous le verrez ci-dessous).

N’oubliez pas que vous devrez attendre un certain temps avant de constater un retour sur votre investissement initial. Selon l’association internationale des parcs de trampolines (IATP), ce délai peut être d’environ 8 à 12 mois en moyenne.

2. Apprenez-en plus sur le secteur

Vous savez donc maintenant qui seront les clients de votre parc de trampolines et vous avez une estimation des recettes et des bénéfices. L’étape suivante consiste à faire des recherches sur vos concurrents.

Il s’agit notamment d’évaluer les acteurs actuels du secteur pour comprendre comment ils gèrent leurs entreprises, ce qu’ils facturent et ce qu’ils offrent.

À ce stade, vous devez viser à définir votre positionnement sur le marché en utilisant la différenciation et un niveau de prix approprié.

Se distinguer des concurrents

Connaître vos concurrents vous aidera à décider comment vous en distinguer.

Commencez par définir votre proposition de valeur en fonction de ce que vos clients cible peuvent rechercher. Identifiez les points sensibles de vos clients afin de créer votre argument de vente unique (USP).

C’est un exercice de brainstorming, alors ne vous préoccupez pas de le rendre parfait tout de suite. Laissez libre cours à votre créativité et trouvez des idées qui pousseront les gens à vous choisir plutôt que vos concurrents

Plus vous serez différent, plus vous aurez de chances d’attirer des clients et de battre vos concurrents.  

Décidez des tarifs à appliquer aux clients

Établir les prix n’est pas simple.

Vous désirez trouver le juste milieu entre être trop cher et être perçu comme « cheap ».

Tenez donc compte d’aspects tels que la situation géographique de votre parc et les frais typiques du secteur. Ensuite, essayez d’ajouter le bonus nécessaire sur la base de l’USP que vous avez identifié à l’étape précédente.

Soyez prêt à moduler les prix afin d’atteindre le point optimal et de maximiser les profits.

3. Calculez les coûts de démarrage et les coûts de fonctionnement

Un parc de trampolines sur mesure a un coût de démarrage élevé. Le montant initial sert principalement à acheter les équipements et accessoires pour les trampolines et à aménager le terrain.

Pour ouvrir un parc de trampolines couvert de 2 322,6 à 3 251,6 m2 (25 000 à 35 000 pieds carrés), l’IATP estime qu’il faut un capital allant de 1 à 1,6 million d’euros. Ce montant peut varier en fonction de votre situation géographique et des différentes activités que vous proposerez.

Lorsque vous commencez à exploiter votre entreprise, d’autres coûts sont à prend en compte. Ces coûts permanents couvrent, entre autres, le loyer, les services publics, l’entretien, l’assurance, le marketing et les coûts de main-d’œuvre.

Voyons un peu plus en détail comment se préparer pour les coûts de démarrage.

Évaluez le coût des équipements et des fournitures

Il est important d’avoir un équipement de qualité pour votre parc de trampolines. Sinon, vous risquez d’augmenter les risques d’accidents sur le terrain.

Quelques-uns des équipements dont vous aurez besoin:

  • Sol pour les trampolines
  • Fosses en mousse
  • Paniers de basket
  • Ballons de basket et de ballon prisonnier
  • Murs d’escalade
  • Chaussettes de trampoline

Avant tout achat de matériel, faites un tour d’horizon et recherchez la bonne qualité au meilleur prix.

Évaluez les coûts d’assurance

Un autre investissement important dans votre entreprise est le coût de l’assurance de votre parc de trampolines.

Il existe différents contrats que vous pouvez obtenir pour protéger vos finances.

Discutez avec votre assureur quelles polices choisir. Et n’oubliez pas de donner la priorité à celles qui peuvent être exigées par la loi dans votre localité.

4. Établissez un business plan

La planification augmente vos chances d’atteindre vos objectifs commerciaux. C’est pourquoi il est important que vous élaboriez un business plan pour le parc avant de l’installer.

Alors, que devrait contenir votre plan?

Restez simple et concentrez-vous sur deux choses: 1) quels sont vos objectifs commerciaux et 2) comment pensez vous les atteindre.

  • Résumé
  • Description de l’entreprise
  • Produits et services
  • Analyse du marché
  • Stratégie et mise en œuvre
  • Plan d’exploitation et de gestion
  • Plan financier et prévisions

Trampoline park business plan

Image de Coffee Bean de Pixabay 

Avoir fait ce business plan vous permettra de vous concentrer sur la direction prise pour votre entreprise et vous aidera à prendre des décisions avisées en cours de route.

5. Démarrez marketing et promotion

Vous vous rapprochez maintenant du lancement de votre parc de trampolines. Mais avant cela, nous vous conseillons de faire du marketing et de la promotion pour votre entreprise.

L’avantage de le faire plus tôt est que vous pouvez valider vos hypothèses avant d’investir des montants faramineux dans l’entreprise.

Le meilleur moyen d’y parvenir, bien sûr, c’est d’en parler.

Allez sur les réseaux et définissez vos canaux de commercialisation

Le réseautage avec d’autres entrepreneurs est un excellent moyen d’accélérer votre ascension vers la réussite commerciale.

L’une des voies est de participer à des événements et des rencontres. Vous pourrez y rencontrer des chefs d’entreprise chevronnés et échanger des idées et des conseils pour créer et développer votre entreprise.

Un autre groupe avec qui se mettre en réseaux est celui des influenceurs du secteur des loisirs. En interagissant avec des influenceurs, vous pouvez mieux comprendre vos clients potentiels. Cela peut également vous donner l’occasion de vous associer à des personnes qui peuvent commercialiser votre parc de trampolines.

Parallèlement, vous devez définir vos canaux marketing. Voici quelques-uns des meilleurs endroits pour promouvoir votre parc de trampolines :

Établissez une présence en ligne et préparez des supports marketing

Lorsque les gens veulent trouver un lieu d’activités et de loisirs amusant, ils commencent probablement par faire des recherches en ligne. Pour les attirer et en faire des clients, créez un site internet attrayant et détaillé.

Une présence sur les réseaux sociaux est également essentielle. Les études montrent que l’internaute moyen passe environ deux heures par jour sur les réseaux sociaux. C’est donc une bonne occasion de vous positionner stratégiquement là où vos clients potentiels recherchent déjà activement des informations.

Les plateformes les plus populaires sont Facebook, Instagram, Pinterest et YouTube.

Un autre excellent moyen de se vendre est d’être directement sur les résultats de recherche en utilisant Reserve with Google. La bonne nouvelle à ce sujet est que si vous êtes un utilisateur de Regiondo, vous pouvez facilement faire inscrire votre parc de trampolines sur Reserve with Google. Consultez notre service d’assistance pour savoir comment vous connecter.

Lorsque vous créez votre présence en ligne, préparez également des supports marketing. Affichez des dépliants, distribuez des brochures et parlez de l’offre de votre parc de trampolines.

6. Gérez les aspects juridiques

Afin de minimiser les risques, assurez-vous bien à l’avance d’avoir satisfait à toutes les exigences légales. C’est essentiel avant de commencer à faire de gros investissements dans votre parc de trampolines.

Enregistrez la raison sociale de votre d’entreprise

Vous pouvez vous rendre à la chambre de commerce locale pour enregistrer votre raison sociale. Ce n’est pas nécessairement le même nom que celui que vous utiliserez pour votre parc de trampolines. Ne passez donc pas trop de temps là-dessus.

Enregistrez-vous fiscalement

Renseignez-vous sur les taxes et impôts que les entreprises doivent payer dans votre localité et inscrivez-vous avant de commencer à travailler.

Obtenez les assurances, permis et licences nécessaires

Pour éviter de lourdes amendes ou même une fermeture, assurez-vous d’obtenir tous les permis et licences nécessaires. Ceux-ci peuvent varier d’un endroit à l’autre, alors renseignez-vous auprès de l’administration de la ville, de la municipalité ou du département pour connaître les exigences dans votre région.

7. Concevez votre parc de trampolines

C’est l’une des étapes les plus passionnantes. La conception de votre parc de trampolines. C’est là que vous commencez à travailler directement sur la jump zone de vos rêves.

Voici quelques-uns des éléments importants à prendre en compte lors de la préparation de votre installation.

Identifiez le lieu idéal

Choisir le bon emplacement est primordial pour la réussite de votre entreprise.

L’un des facteurs à prendre en compte est la proximité des clients. L’installation de votre parc de trampolines là où il y a déjà du passage peut stimuler le trafic de votre propre entreprise.

Les centres commerciaux et les parcs d’activités commerciales sont parmi les endroits idéaux pour ouvrir un parc de trampolines. Par contre, si vous louez un bâtiment indépendant, assurez-vous qu’il réponde aux normes d’un centre de loisirs.

La concurrence dans la région doit toutefois être prise en compte lors de la recherche d’un emplacement. Évitez les zones où plusieurs autres parcs de trampolines sont déjà en activité.

Un autre élément à prendre en compte est le coût. Les bâtiments et les centres commerciaux situés dans des endroits de premier choix sont le plus souvent plus chers que ceux situés dans des endroits moins fréquentés.

En fin de compte, choisissez un lieu qui correspond à votre budget tout en vous offrant le plus d’avantages possibles.

Trouvez les bons fabricants de parcs de trampolines

Les fabricants de parcs de trampolines adéquats sont des professionnels qui peuvent garantir la création d’un parc conforme aux normes. Recherchez des fournisseurs réputés afin de construire un parc de trampolines de qualité.

8. Lancez et développez votre entreprise de parc de trampolines

Si vous avez suivi toutes les étapes, vous êtes probablement très impatient à l’idée d’ouvrir les portes de votre nouveau parc de trampolines inouï. Il y a quelques petits détails que vous pouvez apporter pour augmenter les chances d’un lancement réussi.

Tout d’abord, informez le plus grand nombre de personnes possible. Annoncez le lancement par les canaux de commercialisation que vous avez établis précédemment. Pour attirer encore plus de personnes à votre lancement, vous pouvez faire une offre pour la journée. Des forfaits pour les groupes, des réductions ou un snack gratuit peuvent être très efficaces.

Après le lancement, laissez votre entreprise prendre un envol positif. Offrez les meilleurs services et la meilleure expérience à tous vos clients afin qu’ils puissent revenir et même informer leurs amis et leur famille. C’est l’un des meilleurs moyens de se développer.

Continuez également à promouvoir et à commercialiser votre parc de trampolines. Même si le lancement a été réussi, il y a souvent un effet de nouveauté qui stimule la demande initiale mais qui s’essouffle par la suite. Soyez prêt à développer et à commercialiser votre parc en permanence afin d’avoir un flux constant de clients.

Pour conclure

Comme vous pouvez le constater, il n’est pas du tout facile de créer un parc de trampolines. Il faut se mettre au travail pour réussir.

En résumé, suivez les étapes de notre guide pour aider votre entreprise sur la voie de la réussite:

  • Identifiez votre marché cible
  • Faites des recherches approfondies
  • Évaluez les coûts
  • Élaborez un business plan
  • Commencez tôt la commercialisation
  • Respectez toutes les exigences légales
  • Concevez votre parc de trampolines
  • Lancez et développez votre entreprise de parc de trampolines

Voilà donc notre guide étape par étape pour démarrer un parc de trampolines en 2020.

À propos Catherine Nyorani
Hi, I’m Catherine Nyorani-Wafula, a skilled freelance B2C and B2B business writer specializing in digital marketing and blogging. When not busy writing I like sightseeing, watching movies or hanging out with family and friends. Get in touch with me on my website https://catethewriter.com.
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